2010年7月29日
今天晚饭时间去见来自瑞典的Eva-Karin。
她的专业是危机传播学,最近几年做的论文都是和911以及SARS在新闻媒体中的表现。她的硕士是在斯德哥尔摩大学读下来的,方向是政治科学,PhD则是同一所大学,具体是Institute of Journalism, Media and Communication,有点意思的是她目前的主要关注领域写做“危机决策”,显得很数学似的。
和她联系上之后,她对我们做的工作也颇有些兴趣,并且有兴趣前往北京参加我们的危机与应急管理国际学术会议,到时候报告可能会和危机状态下的大众媒体组织中的决策行为。
当然,她的其他研究兴趣还包括European Union的研究,目前也已发表了与危机和欧盟相关的研究报告(crisis decision-making in the European Union).
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2010年7月27日
在《系列:机制的故事【8】》(http://www.sciencenet.cn/m/user_content.aspx?id=345912)中,我讲了一段在驾校里怎么想方设法挣学员饭钱的机制设计。
其中最简单最让人难受的机制就是先把你吃饭的钱收到手中再说。
稍微好一点的是让你的教练诱惑你去吃饭,当然,教练吃饭是不要钱的,他才有动力。
这篇小文章将讲述第三种方式。
这也正是我去驾校学习时发现的方式,并因此促发了我思考机制设计的一个完整框架。我认为,经过这3个月的努力,我们已经想清楚了,论文也已经写成,算是一篇完整的working paper了,这个月经过稍微修订,就要投稿了。
大家都知道,经济学中的机制设计理论得了诺贝尔奖,也可见这类问题是多么重要,而在管理中的机制设计和经济学中的基本假设都是不同的,所以有它另外的研究价值,而且这个意义一定不小。
那么,在如今的驾校吃饭机制设计中,驾校巧妙地转移了压力之所在。
他们的课程一般是在11点15分左右结束。
而回城的班车则是12点15分开动。
于是,有1个小时的空档被留了出来。
看看,学员们在这一个小时里会做什么?
您老说:他们可以开车回去。对不起,他们都是来学车的,如果开车,那一定违规,也不太可能。
您老又说:有的学员可以找人的车带走他们。要知道,这里距离城里20公里呢。谁有这么大的谱呢?
您老还说:可以坐公交车。首先,这里的公交车很少,其次,很差的那种,第三,大约半个多小时一趟。您还不如等到12点15分坐驾校班车回城更快呢。
您老再说:打车就是。要知道这里的出租车很好,基本都是黑车,而且打车到最近的地铁站需要60元。而且如果您老要便宜,人家黑车一般要拼车的,拼够四个人才走。
好了,这里有1个小时,您说您老人家会怎么安排。
好吧,吃饭吧。
于是,基本上几乎所有的学员都会走向驾校的食堂,慢慢吃完饭,等着班车来接。
这个机制要比原来的两个机制漂亮得多。基本上没有人主动抱怨,虽然心里知道驾校这是想方设法多挣钱,但是整体安排还算让人接受。
刚好,这正是我们定义的第三类机制,后面还有集成机制设计模式和最优机制设计模式,我们在以后的文章中还会涉及到。
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2010年7月27日
有一首歌我找了八年,现在才终于找到它。
就是这首简单的《当太阳苏醒》,刚刚听到它的时候还是在澳大利亚,我错过了北半球的冬天,而多享受了一个夏天。
在纽卡斯尔的秋天到深处之前,我就离开了这个小城市,回到北京后写下了厚厚的《南游记——澳大利亚印象》。
而在这个寂寞的完整夏天,我是依靠很多歌曲和很多书度过的。在很多书的内容记在脑中和很多歌可以吟唱在口中的过程里,我品尝着寂寞和快乐。
在这样的时光流转里,有一首歌我从网上听到了它,却无法下载,好在链接地址存了下来,就想着回北京再听。
可是,我居然没有记下那歌的名字和歌词的样子,于是到了北京就找不到它了,因为链接失效了。
每想到它,我就心痛不已,一个不可靠的东西,我却把所有的希望都寄托给它了。
然后就到了今天,我突然想,也许在今天强大的网络中,我可以再度找到它。
就真得找到了,在500首费玉清的歌里,我找到大约10分钟。如果你有兴趣听听,可以访问http://www.51wma.com/sort/1_69_50053.html
这首歌带了那个时代台湾歌曲的特色,有点诗意,有点怅惘,有点哲理。
其实这歌应该是所谓励志的那类,可是经由费玉清的口,就变成了淡淡的忧愁的怀旧歌曲,这就是我最欣赏的歌星的风格吧,不论什么,轻轻诉说的过程带着忧愁的味道。
我爱这感觉。
以下是歌词——
《当太阳苏醒》
像一颗晨星寂寞地闪烁
闪烁在远远山头
当太阳苏醒 也到了时候
该把疲倦缓缓抖落
从现在开始短暂地消失
让眼光看得更远
当太阳苏醒 变成一刻真实
让一切重新体会
一片没有颜色的云朵
一个藏在心里深深的执着
就是一种代表温馨的感觉
一种崎岖折折的飘泊
一段无所谓的轻轻寂寞
就像阳光温馨地填满在我心胸
升起吧
生命中所有的火花
在典雅中 让光芒万丈
让流浪的灰烬轻轻地溜过
那曾是强说愁的手中
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2010年7月27日
看《李鸿章传》,看出点意思来了。
俺们在中学历史中,学过这么一段,华尔率长枪队支持清政府和太平天国对抗,最后被击毙,好像算是太平天国的一大胜利。
而梁启超先生认为西方列强原本因为清政府的腐败无能,想和太平天国联合来着,以后也好在中国这片地方推行他们推崇的政治形态。毕竟,洪秀全是耶稣的弟弟嘛。可是后来发现这些家伙太不靠谱,还不如清政府呢,才重新进行了战略伙伴的选择。
华尔就是和清政府合作的洋人中比较有个性的一位。这小子原来在他的祖国——美国陆军学校肄业,当了一阵子带兵将领,“以小罪去过,潜匿上海”,后来我国布政使吴煦看着这小子打仗是一把好手,就特别和美国交涉,赦了他的罪,从此带了一支雇佣兵在我国打仗挣钱,最后竟然打出了“常胜军”的名头,说明专业人士还是厉害。
不过,可能华尔太投入了,一次攻坚战中,中弹贯胸,一命归西,而且看在他的贡献上,我国给他穿了中国人的葬殓的衣服(长袍马褂?)埋葬了,随后美国人白齐文接过了前辈的这杆枪。
糟糕的是,白齐文同学却不是个具有职业道德的人,是一个和我中国人(至少达到李鸿章的水平)一样狡猾的人,这人领着清廷的工资,却和李秀成暗通款曲,在一起要军费不给的事件中,打人抢钱而去。李鸿章大怒,和美方交涉将白撤掉(我国外交少有的强硬个案),换了英国人戈登。
戈登的职业道德和华尔差不多,和我们山东半岛那边的人个性很象,那就是只要承诺了就绝对不会赖账,信誉那是绝对的响当当。
于是,就出现了戈登拿着枪找李鸿章算账的事情。
这事当然是李鸿章的不对,他诱使李秀成部下多人投降,有:
四个“王”,包括纳王郜云官,宁王周文佳等人。
还有五个“天将军”,包括汪有为等。
可是,在人家投降之后,李鸿章却做了《投名状》里的大哥(李连杰饰),或者干脆那位大哥就是拿李鸿章做的母本,喝完酒后摔杯为号把这些王啊天将军以及1000多部下全给宰了。
中国人杀降的历史还是很久的,《三国演义》里诸葛亮要杀魏延就是一个典型例子,周瑜杀蔡瑁的弟弟们是另外一个例子,虽然后者是诈降。
可是,这次杀降却有点问题,因为英国人戈登在里面做的保人。
这下就看出来人家英国鬼子的契约意识很强了,戈登大怒,马上就提了他的盒子炮到处找李鸿章,要杀了李捍卫诺言。
此时的李鸿章倒也知道羞耻,四处躲,连营房都不敢回了。好几天之后,戈登怒火熄了熄,李鸿章才敢重新回来。
随后,梁启超评论到:
夫杀降已为君子所不取,况降而先有约,且有保人耶?故此举有三罪焉。杀降背公理一也,负约食言二也,欺戈登负友人三也。戈登之切齿痛恨,至欲手刃其腹以泄大忿,不亦宜乎?……而文忠(李鸿章后来从朝廷那里得到的谥号)生平好用小智小术,亦可以见其概矣。
梁启超先生看问题还是有先见性和国际化的眼光,他老人家所以能是中国近代最深邃的思想家,是完全当得的。
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2010年7月27日
大陆的歌星周冰倩是唱口水歌出道的,她的口水歌的模仿对象就是潘美辰。
后来,周冰倩同学去了趟日本,回来之后歌路大变,成了绝对温柔得让人肉麻酥酥的小女人,她的成名作也是让人麻酥酥的。您老还记得叫什么来着不?
而她模仿潘美辰的时候,却是完全的潘美辰风格,就是听声音的时候感觉不到男还是女。
潘美辰前期的歌我当然都听过多遍并都会唱的,那个时代学个异性的歌总还是有些学不象,可是,小潘同学的歌例外。
我妈妈看到潘美辰的MTV在电视里播放,感慨到:这孩子本来应该是个男孩啊,看身材,听嗓子,都是。唉,可惜了!
台湾的歌星们都喜欢弄点绯闻啥的,可是,居然一直没有听到过潘美辰的绯闻,后来俺们也猜想过,也许,也许,她对男士的兴趣不大。
最后,狗仔队们终于抓住了证据,拍下了她和女朋友一起激吻的照片,估计这就是“女同志”的铁证了。
我好像心终于放下来了,哦,还真如我当年所想啊。
不过,今天的人们比当年要宽容多了,看了《断背山》,看了《喜宴》,知道了张国荣,这些“同志”在人们心目中就没有那么奇特了。
在大学毕业几年后,我在云南电视台的一次节目里见过潘美辰边弹钢琴边唱歌,还是那副样子,不过此时的她改名叫潘美。不知道怎么的,辰字没了,使得这个名字显得怪异起来。
大家可能知道,在《杨家将》里,那个著名的坏蛋的名字就是“潘仁美”,而历史的原型其实叫潘美,当然,杨老令公的名字也不是杨继业,而是杨业。
所以我对她的那次改名很不以为然,也听到后来她又改回来了,估计自己也觉得格外别扭。不过思考一个人改名的过程,也许有告别过去的意思,正如一个女人把头发留长或者剪断,都是要和过去诀别一样。
潘美辰影响最大的歌是什么呢?
《我想有个家》,大陆的年轻人(包括我)都还正对房子发愁呢?因为公家那个时候已经不分房子了,自己买房子又觉得没指望,所以正在为难。恰好《我想有个家》出现了,一下子就扣住了所有年轻人的心扉,里面那句“一个不需要多大的地方”也正是大家心意的写照——有个40,50平米的就可以了。
当然,这个拿到今天唱也还合适,而今天年轻人的要求其实更低了,只要不是群租房,多小都可以。
只是,现在的年轻人,还知道这个甩了一头短发的歌星潘美辰吗?在那潇洒的甩发的瞬间,一个男孩的形象呼之欲出。
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2010年7月27日
jhtop [2010-7-26 22:37:41] ip:129.241.62.* |
风险评价中现在还有一个很基本的问题没有解决,就是什么是风险(可能永远没有办法解决或者不用解决),虽然现在在应用层面上大多数人定义风险分析为回答kaplan和garrick的三个问题。What can go wrong?What is the likelihood?What are the consequences? 但是从理论层面上对于该定义还有很大争议(具体见最近几期Risk analysis上的文章)。如果对于采用其他的风险定义是,量化风险分析从数学角度上也存在着不少难点,比如不确定性的表述,可能性和后果严重度的综合(加、乘、列表或者其他综合方式)。特别是考虑自然灾害风险,金融风险等非常规技术风险时,kaplan和garrick定义更加值得商榷(他们的定义更多的使用者技术风险的分析上,如核电站,化工厂)。应急管理现在涉及到的不少“风险”问题和常规技术风险(如化工厂风险)有很大区别。所以个人觉得在应急管理中的风险这一概念需要特别“定义”。 同时,现在提的比较多的一个概念是基于风险的决策(risk based decision,risk informed decision),在这里可能更多的更重要的是如何有效的利用风险分析中得到的信息以及风险沟通(risk communication)而不是一个具体的风险数值。这种情况下,可能光一个风险值或者一个风险矩阵,对于决策可能就过于简单了(表述风险时遗失了很多有用的信息)。 当然这些本事可能不在应急管理的范畴里面,但个人觉得和应急管理紧密相关。从事应急的学者专家在这些问题上可能从他们的角度出发会提出许多比较有趣的观点。 |
以上是游客jhtop先生在我的文章《第五卷第四期<应急管理汇刊>主编寄语》后面的留言。我专门撰文进行回复。
关于风险的基本概念,您说的很有道理,如果纠缠于它将会产生很多困惑,但是,名不正则言不顺,所以不去说它似乎也不对。
我们理解的风险有四个主要的表现方式:
(一)风险是损失发生的可能性
(二)风险是损失的不确定性
(三)风险是实际结果与预期结果的偏差
(四)风险是实际结果偏离预期结果的概率
它没有对主观原因带来的风险或是客观世界本身存在的风险进行限定,应该是从更高的“哲学”层面对风险进行了描述。
我们的那个研究(指倪慧荟的硕士论文)没有探讨风险本身的问题,而是认可了大家对于风险的几个基本认知,然后就直奔了方法而去。
对于风险,根据以上的四个描述,其本身就是不确定性的,所以,还需要重新考虑不确定性吗?
那个风险矩阵方法所以应用目前来说最为广泛,是因为其他精确的方法所描述出来的内容不见得就比这个粗糙的更好,我们基于这个方法做扩展也是出于这样的一个考虑。
定量化描述风险是为了让大家对于风险的基本情况有个了解,如果仅仅定性,还是会让人忽略。但是,社会系统中的定量化总是不会那么精确,所以在定性与定量之间的这个分寸就很难把握好。
我们也认为风险在应急管理的范畴之外,不过,因为确实在进行应急管理的时候不可能忽略之前的风险分析与预警管理,只好也同时研究它,如果我们有这方面的想法的话。
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2010年7月27日
【博客主人按:我在机制的故事系列里提到的第一个我非常欣赏的机制——用领导每次带班下井为核心的煤矿安全保障机制(《系列:机制的故事【1】》http://www.sciencenet.cn/m/user_content.aspx?id=342373),现在基本成了一纸空文,这是温家宝总理亲自布置执行的一个规定,我当时一看到它就知道如果这个规定得以实施,肯定就可以保障井下工人的安全了,因为在这个机制规定里面,工人们每次下井,都全程由领导陪着,这个机制设计思路简直是太妙了。】
【糟糕的是,到现在为止,这一文件已经下发有一个月左右的时间了,而实施情况却基本没有达到要求。领导们(包括私人矿主)根本不下井,丝毫不听总理招呼,而这一机制好象也并没有什么相应的监督机制伴随,比如不下井则立刻免职(私人矿主则取消开矿资格),或就地改做煤矿工人,等等】
【于是,7月23日,国务院只好再次强调,又发布一个文件,中国的“政令不出紫禁城”的说法再度得到验证】
【实施一个制度真的就这么难吗?其实我觉得一点都不难。从周一开始排班,每周一上午所在单位第一领导下井,然后依次往后排,如果发现一次不按规定下井,则立刻全体免职(想干这个位置的人多啦),或者开除,免职的如果自己不滚蛋就直接送去当煤矿工人,让这哥们也尝尝当工人的味道,而不再是仅仅兼职当天工人;开除的矿领导以后永远不可以再在国家机关工作,一边自己找工作去吧。如此,则一把就可以解决问题。如果是私人矿主,也直接取消经营any矿业的资格】
【说穿了,国家还是舍不得那些干部,于是,宁肯被下属机关搞成空架子,也不舍得把这些渎职的不听话的家伙给灭了。如此,以后的令依然没人听,下井的还是不可能有领导。】
【新闻来自《华商报》http://news.qq.com/a/20100727/001854_1.htm】
7月23日,国务院办公厅全文发布《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,再次强调矿领导下井。本报记者深入矿区调查发现:大多数国有大煤矿领导下井已成常态,但对于占矿井总数90%左右的小煤矿而言,该政策或将成为一纸空文。
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2010年7月26日
梁启超的《李鸿章传》真难看,难看就难看在,它让人几乎每句话都不想错过,每句皆可为警句,简直太不可思议了!
所以,我那平时看书一目十行的速度,在这本书上竟然不成了,唉。
比如:
西哲有恒言曰:时势造英雄,英雄亦造时势。若李鸿章者,吾不能谓其非英雄也。虽然,是为时势所造之英雄,非造时势之英雄也。时势所造之英雄,寻常英雄也。天下之大,古今之久,何在而无时势?故读一部二十四史,如李鸿章其人之英雄者,车载斗量焉。若夫造时势之英雄也,则阅千载而未一遇也。此吾中国历史,所以陈陈相因,而终不能放一异彩以震耀世界也。
也就是说,梁启超首先认为李鸿章确实是英雄,但是,并非是能主观促进世界改变其走向的英雄,而只是当下世界里顺势冒出来的英雄罢了。
另外,我一直觉得“时势造英雄”是俺们国家的先贤说的,从没想到是西哲的话。不知道这句话是梁启超先生翻译过来的还是其他人。
他下文对李鸿章的能力做了评价:
李鸿章不识国民之原理,不通世界之大势,不知政治之本源。……而仅拾泰西皮毛,汲流忘源,遂乃自足,更携小智小术,欲于地球著名之大政治家相较,让其大者,争其小者,非不尽瘁,庸有济乎?
我国的政治家恐怕多数如此,根本不知道政治为何物,那些看遍了二十四史或者三国演义的人,还以为政治就是权谋本身呢。这就像很多人理解管理,认为是艺术,而在我的眼里看,管理里面其实科学的成分占99%,艺术之权变仅百一罢了。
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2010年7月26日
励志螃蟹
超市的海产区,一只螃蟹正努力地试图从一个箱子爬到另外一个箱子里。
看着让人心生敬意,这简直就是杜拉拉升职记的螃蟹版:
原来,它待得那个箱子标价是18.99元,而它要去的那个箱子标价为28.99元
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2010年7月26日
我的研究生倪慧荟毕业了。
当然,每年全国上下都有很多研究生毕业,这个似乎没有什么值得提及的。
可是,我还是想特别地说一下,因为他的毕业论文是我们比较得意的一项工作,那就是关于风险综合评判技术(或方法)方面的研究。
我们前段时间整理了现代应急管理中四个比较重要的问题。包括:
1,突发事件与应急管理的内在机理分析方法
2,应急机制的设计理论与具体应用实践
3,应急管理中的“灾中”(事中)评价策略
4,风险综合研判技术(或方法)
最后这个其实并非应急,而是和应急是有密切关系的一个内容,也刚好是我让倪慧荟做的研究。
关于风险,我们一般提及它时会主要考虑识别与评价,在实践中更多受到关注的还是评价。
但是,我之前也说过,评价问题在数学中是一个已经解决了的问题,而在管理中,却是一个永远无法完整解决的问题,几乎在所有的时间里,都只能部分解决。风险评价当然也包括在内。
也因此,风险评价方法很多,包括统计方法,优化方法,加权平均方法(也可以认为是统计方法的一种),层次分析法(AHP)或网络分析法(ANP),神经网络,数据包络分析(DEA)等。里面任何一个方法都可以找得到其不适合实际的情形,这也正是评价研究中的尴尬之处。
所以,其实管理中的评价我们不能仅仅纠缠于方法的最优性,这个目标是不可能达到的,那么,我们应该更加关注于什么呢?我们认为,应该是简单容易被人理解,容易扩展且可以多角度反映问题的评价技术,恰好风险矩阵分析就是其中的一种。这个方法容易到我一分钟一定能给您讲清楚,但是之前的研究却很少考虑到这一方法的扩展性。那么,应该从哪些角度扩展呢?在最开始的时候,我告诉倪慧荟同学几个角度,一是从运算方式上进行扩展,将逻辑分区(类似乘法)的运算扩展到任意代数运算上;二是从维度上进行扩充,由原来的二维扩充为N维;三是从两个变量的来源上,可以将任何一个变量都扩展为多个变量的投影,也就是将多变量的组合变成一个变量;还可以是稍微简单一点的,这也是其他学者做过的,把2X2的范畴扩展为MXN的形式。而在这所有的扩展形式中,我和倪慧荟主要考虑了第一种,运算方式的扩展,比如,我们把原来采用的变量两两组合方式扩展为或加或减或乘或除的四种运算方式,不过,这样的扩展就不一定还是在评价风险的大小,而是可以评价更多东西,如应急能力可以是本地和外地之和,可破坏性和可恢复性之比,等等。
好了,我已经介绍够多了,大家可以直接在本期汇刊中前往参看我们的那篇论文,它同时也是本期汇刊的最重要的一篇论文。
此外,我们还将去年整理的当前应急管理中的若干问题及解决策略的思考写成一篇论文在本期进行了刊载。
另外一篇研究论文则是关于应急管理与保险的问题,我曾经在2010年5月11日在成都市进行了宣读,那次会议是为了纪念汶川地震2周年而由四川,陕西和甘肃三省共同主办的。
需要特别提及的是,本期我们还特别邀请了迟菲博士在做责任副主编,有赖于她的努力才使得这本薄薄的电子期刊今天得以和大家见面。
再次感谢大家一直以来的支持!
陈安
2010年7月8日
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