宋江的故事
（1）
“宋江”，嗯。大家一听这名子就知道是“李逵”的老板吧？俺叫他宋江还有个原因，因为老大是晁盖，宋江是公司老二。
宋江也是从军队来的，比李逵要小几岁，在军队时就是李逵的老板，军衔已属于G那级。宋江哈佛商学院毕业，快来的时候公司就把他的简历发给俺们全体员工一览。我一看，牛人啊！如果这是在中国，公司就该挂上马恩列斯毛宋的照片。可惜!
宋江来了，矮矮黑黑的很壮实。分析事情一针见血，问起话来不依不饶，搞得中层干部人心惶惶。上次俺说的那个管部门协调的马拉松会，其实它既是宋江的摸底会，也是延安整风会，有一次还让西门庆手下的史黛西小姐泪撒会场，已至于某些人一听这会就闻风丧胆。一年下来BU Head们2/3人头落地，公司面貌焕然一新。俺对宋江佩服得五体投地，向李逵夸他，李逵就问我是不是admire him，俺痛快承认是他的粉丝。
前年公司要改变加班费的算法，最后意见集中在两种：第一种较简单，但有人占便宜有人吃亏。第二种是3 week averaging，算法复杂难理解，乙方畏难。 宋江说:选第二种稍加一点钱，别人就会亲我的脚，为啥要选第一种让人骂我的娘？于是再没人吵吵了。
宋江常常不按牌理出牌。有一次，他在会上说自己为一个项目的事儿大骂了乙方某供应商。我以为他不清楚细节就小心提醒他：“其实这不是供应商的错”。他马上很赖皮地说：“俺知道。可谁让俺没有肩膀可趴着哭呢?”
去年公司扩张了一个新部门，进了几百人，刚成立时内部流程乱七八糟。宋江就把我派去指手划脚，说给了尚方宝剑。宝剑俺肯定不敢用，但俺从此称他Your Majesty。
这几天公司不是在搞鉴定嘛，俺老板就趁机挑俺毛病了，说俺太硬，并举证说我前两天在会上和宋江唱反调。唉，莫须有啊，俺哪有那个胆子啊，有人信么？
2009年3月13日于新语丝论坛
（2）
就是前几天的故事
还是在延安整风会上。公司的一个部门几个月前推销了一种服务项目，有个最低收费的条件，比较复杂，造成工作完成后收费核算困难，我也没有好主意，西门庆也不高兴，反映到了宋江那里，那个部门的项目负责就被叫来BBQ。
烤完之后，宋江就问我solution，我就解释了两个A和B办法，但都比较啰嗦，有一点cost。有人就说可不可用另一个某方法，我暂且叫它“中西医结合”的方法吧，宋江断然拒绝，很不耐烦地说，你要不然就是男的，要不就是女的，不能是二尾子！
宋江接受了方法A，但要求西门庆那里出去的东西原貌不能变，而且提醒我说如果某处理不是分时的，他怀疑会出错。他的话给了我一个启发，我马上想到了一个没有cost的做法，顺便拍了他一下。
他特高兴，就开始借题发挥了：有时候简单的做法比花钱的做法更好。 然后他就开始讲故事了，什么故事呢？就是我以前听他讲过的太空笔的故事。我就对他说，这个故事我向某人查证了一下，不是真的。大家哄堂大笑。
2009年7月11日于新语丝论坛
（3）
上个月我和戴宗换了老板，宋江成了我们的领导。
他对我们部门的人不熟悉，所以部门安排了一个早餐会。
宋江来了开始讲话。他先解释了一下为什么晁盖要把我们的领导卢俊义换成他，然后说：对你们来说呢，也好也坏。好的是，你们的老板没有你们懂（他以外行自居，但卢俊义以内行自居），以前晁盖和卢俊义都是会降龙的；坏的是俺的要求很高，名声在外。不过我提要求都很明确，不用你们猜，所以也很简单。
梅子，你什么时候加入公司的？
（200n)
我是200n+2那年来的，从那时起至今，我们的revenue已经翻了一倍。公司大了，所以你们越发重要，我昨天还和戴宗说要关照好你们。我会好好 take care你们，保证你们的salary有竞争力。 我们要有好员工，也要有好老板，。。。
梅子，我们是哪年开始用降龙十八掌（某时髦技术）的？
(200n-2)
我刚来就听说我们在用降龙十八掌，我一听表示很景仰。就问我们用了几掌？答，所有十八掌，我更景仰了。再问我们练了多少时间后开始十八掌出击的？答6个月。我吓得从椅子上摔下来了。 我们是买了一辆Mercedes S100(?)，然后放在车库里，用车子后箱放杂货！
啊。。。，刚才梅子回答我她何时加入公司的很小心么。（开始损我。。。）
2010年6月30日于新语丝论坛
宋江的故事
（1）
“宋江”，嗯。大家一听这名子就知道是“李逵”的老板吧？俺叫他宋江还有个原因，因为老大是晁盖，宋江是公司老二。
宋江也是从军队来的，比李逵要小几岁，在军队时就是李逵的老板，军衔已属于G那级。宋江哈佛商学院毕业，快来的时候公司就把他的简历发给俺们全体员工一览。我一看，牛人啊！如果这是在中国，公司就该挂上马恩列斯毛宋的照片。可惜!
宋江来了，矮矮黑黑的很壮实。分析事情一针见血，问起话来不依不饶，搞得中层干部人心惶惶。上次俺说的那个管部门协调的马拉松会，其实它既是宋江的摸底会，也是延安整风会，有一次还让西门庆手下的史黛西小姐泪撒会场，已至于某些人一听这会就闻风丧胆。一年下来BU Head们2/3人头落地，公司面貌焕然一新。俺对宋江佩服得五体投地，向李逵夸他，李逵就问我是不是admire him，俺痛快承认是他的粉丝。
前年公司要改变加班费的算法，最后意见集中在两种：第一种较简单，但有人占便宜有人吃亏。第二种是3 week averaging，算法复杂难理解，乙方畏难。 宋江说:选第二种稍加一点钱，别人就会亲我的脚，为啥要选第一种让人骂我的娘？于是再没人吵吵了。
宋江常常不按牌理出牌。有一次，他在会上说自己为一个项目的事儿大骂了乙方某供应商。我以为他不清楚细节就小心提醒他：“其实这不是供应商的错”。他马上很赖皮地说：“俺知道。可谁让俺没有肩膀可趴着哭呢?”
去年公司扩张了一个新部门，进了几百人，刚成立时内部流程乱七八糟。宋江就把我派去指手划脚，说给了尚方宝剑。宝剑俺肯定不敢用，但俺从此称他Your Majesty。
这几天公司不是在搞鉴定嘛，俺老板就趁机挑俺毛病了，说俺太硬，并举证说我前两天在会上和宋江唱反调。唉，莫须有啊，俺哪有那个胆子啊，有人信么？
2009年3月13日于新语丝论坛
（2）
就是前几天的故事
还是在延安整风会上。公司的一个部门几个月前推销了一种服务项目，有个最低收费的条件，比较复杂，造成工作完成后收费核算困难，我也没有好主意，西门庆也不高兴，反映到了宋江那里，那个部门的项目负责就被叫来BBQ。
烤完之后，宋江就问我solution，我就解释了两个A和B办法，但都比较啰嗦，有一点cost。有人就说可不可用另一个某方法，我暂且叫它“中西医结合”的方法吧，宋江断然拒绝，很不耐烦地说，你要不然就是男的，要不就是女的，不能是二尾子！
宋江接受了方法A，但要求西门庆那里出去的东西原貌不能变，而且提醒我说如果某处理不是分时的，他怀疑会出错。他的话给了我一个启发，我马上想到了一个没有cost的做法，顺便拍了他一下。
他特高兴，就开始借题发挥了：有时候简单的做法比花钱的做法更好。 然后他就开始讲故事了，什么故事呢？就是我以前听他讲过的太空笔的故事。我就对他说，这个故事我向某人查证了一下，不是真的。大家哄堂大笑。
2009年7月11日于新语丝论坛
（3）
上个月我和戴宗换了老板，宋江成了我们的领导。
他对我们部门的人不熟悉，所以部门安排了一个早餐会。
宋江来了开始讲话。他先解释了一下为什么晁盖要把我们的领导卢俊义换成他，然后说：对你们来说呢，也好也坏。好的是，你们的老板没有你们懂（他以外行自居，但卢俊义以内行自居），以前晁盖和卢俊义都是会降龙的；坏的是俺的要求很高，名声在外。不过我提要求都很明确，不用你们猜，所以也很简单。
梅子，你什么时候加入公司的？
（200n)
我是200n+2那年来的，从那时起至今，我们的revenue已经翻了一倍。公司大了，所以你们越发重要，我昨天还和戴宗说要关照好你们。我会好好 take care你们，保证你们的salary有竞争力。 我们要有好员工，也要有好老板，。。。
梅子，我们是哪年开始用降龙十八掌（某时髦技术）的？
(200n-2)
我刚来就听说我们在用降龙十八掌，我一听表示很景仰。就问我们用了几掌？答，所有十八掌，我更景仰了。再问我们练了多少时间后开始十八掌出击的？答6个月。我吓得从椅子上摔下来了。 我们是买了一辆Mercedes S100(?)，然后放在车库里，用车子后箱放杂货！
啊。。。，刚才梅子回答我她何时加入公司的很小心么。（开始损我。。。）
2010年6月30日于新语丝论坛